Choose your country
and preferred language

M. Micallef

M. Micallef: Kirgliku loovuse ja inimliku armastuse viljad

Eksklusiivsete lõhnade maailmas serveeritakse ootamatumaid parfüüme nutikaimates pudelites ning need on paigutatud šikkidesse poeinterjööridesse. See on luksuskaupade turu kirjutamata reegel. Kuid isegi luksuses peitub eriline luksus, eksklusiivsuses eriline eksklusiivsus.

Mõned parfüümipudelid on kaunistatud nii elegantselt, et mõnikord unustad nende sisu isegi ära. Kõige hinnalisemaid parfüüme serveeritakse kuldsetes pudelites, vääriskivide inkrustatsioonide, omaniku nime ja isegi armastatuima hobuse või koera kujutisega. M. Micallef’i sõnul võib luksust olla nii palju kui fantaasia ja pangakonto lubavad.

Teatud mõttes on M. Micallef kõige tõelisem kire ja armastuse laps. Kui endine raamatupidaja Geoffrey Martinaga kohtus, armus ta silmapilkselt – niivõrd, et jättis töö suures pangas ja kolis tema juurde Grasse’i.

Martine Micallef ja Geoffrey Nejman

Selle parfüümimaja asutasid enam kui kaks aastakümmet tagasi prantslanna Martine Micallef ja tema abikaasa Geoffrey Nejman. Nad pole kunagi võimsaid reklaamikampaaniaid korraldanud, kuid maailma eliit tunneb nende parfüümimaja. Kuuekümne riigi klientide vajadusi rahuldatakse endiselt vaid 20 spetsialisti abil, kes töötavad Grasse’i linna lähedal suhteliselt väikeses tehases. Siin, Lõuna-Prantsusmaal Cannes’i ja Nice’i lähedal, asub rahvusvaheline parfümeeriamuuseum.

Teatud mõttes on M. Micallef kõige tõelisem kire ja armastuse laps. Kui endine raamatupidaja Geoffrey Martinaga kohtus, armus ta silmapilkselt – niivõrd, et jättis töö suures pangas ja kolis tema juurde Grasse’i. Martina oli ilutööstusega seotud juba aastaid – tal oli mitu kosmeetikasalongi ja oma maja keldris väike parfümeerialabor.

 „Kui ma esimest korda sinna keldrisse läksin ja sellesse uskumatusse lõhnamerre sukeldusin, toimus minus mingi murrang,“ meenutab G. Nejman. „Pärast rääkisime mitu korda ühisest tulevikust, kuni lõpuks müüs Martina ilusalongid maha, mina lisasin sellest saadud rahale oma säästud ja asutasime uue firma.“

Tollal, 1997. aastal, kandis see nime Parfum Micallef ja see oli üks väheseid niinimetatud nišiparfümeeria tootjaid.

Rohkem kui kahe aastakümne jooksul on selle nimi veidi muutunud ning perelabor on kasvanud arvestatavaks tehaseks. M. Micallefi parfüümid on nüüd saadaval kuuekümnes riigis üle maailma, kuid üks aspekt on jäänud samaks: kõiki uusi tooteid kavandavad Geoffrey ja Martina üheskoos. Martina hoolitseb disaini eest, Geoffrey aga uue lõhna ilmumise ja poelettidele jõudmise eest.

Siinkohal tuleb märkida, et M. Micallefi edus mängib üliolulist rolli veel ka kolmas osaleja: suurepärane parfümeer Jean-Claude Astier. Tema on kõigi (üle 150!) M. Micallefi lõhnade looja. Tema kogemus ja intuitsioon aitasid kujundada aurat, mis ümbritseb täna M. Micallefi.

Kas pereettevõtte spetsiifika ei sega? Geoffrey ja Martina on peaaegu alati koos. Geoffrey sõnul on siin võtmeks distsipliin. „Peame looma teatud reeglid, mis aitavad kõike lahutada: need asjad on seotud meie äriga ja need isikliku eluga. Muidu läheb kõik sassi ja teeme mõlemad kogu aeg lihtsalt tööd,“ räägib ta.

Ka tänapäeval ei kohku nad tagasi klientidega isiklikult kohtumast, et kuulda nende arvamusi ja jagada oma plaane. Muidugi mitte igal pool, vaid üksnes uhketes kaubanduskeskustes. Näiteks Fortnum & Mason Londoni kesklinnas Piccadilly väljakul.

Üks sellisel üritusel osalenud ajakirjanik kirjeldas oma muljeid järgmiselt: Chaneli jaki ostmine on ilmselt väga tore kogemus (jah, see on väga kallis), aga kui saaksite veel Coco Chaneli endaga rääkida ja temalt kuulda, miks see jakk on täpselt selline nagu ta on – Ooo! Vaat see oleks alles lugu!

Kuna M. Micallefi parfüüme ostab eksklusiivne publik, siis korraldab ettevõte oma salongides töötavatele inimestele regulaarselt koolitusi. Kuid mõnikord on lihtne vestlus kasulikum kui mis tahes seminarid. G. Nejmani sõnul veendus ta selles ühes Saksamaa suurlinnas, kus M. Micallef korraldas uue kaupluse töötajatele mitmepäevaseid kursuseid.

„Saabusin viimasel koolituspäeval ja nägin palju väsinud inimesi, kes püüdsid võimalikult tähelepanelikud välja näha,“ meenutas ta. „Siis ütlesin, et täna enam loenguid ei toimu, ja kutsusin nad kõik lõunale. Ja pitsat süües rääkisin neile meie ettevõttest. Mõne kuu pärast selgus, et meil läheb palju paremini kui ühelgi teisel tohutu kaubanduskeskuse parfüümipoel. Miks? Sest meie töötajad hoolivad meie toodetest, ettevõtte nimest ja prestiižist. Ning ostjad ei ole rumalad, nad tunnetavad seda kõike.“

Kuigi M. Micallefi parfüüme müüakse nüüdseks enam kui 900 poes, on G. Nejmani lähenemine äritegevuse arendamisele üsna konservatiivne. See põhineb pangas saadud töökogemusel.

„Kuna ma pidin suhtlema paljude ettevõtjatega, tean ma: kui kõige olulisem mure on äristruktuuri ja -arenduse optimeerimine ning tahad pidevalt müügiprotsesse täiustada, siis on kõik läbi – sinu tegevusest on saanud äri, mitte amet, kus loovus ja lähedased suhted on kõige tähtsamad. Tagasiteed pole. Kui proovid oma tegevust piirata, riskid pankrotiga. Seetõttu peab oma arengut planeerides olema väga ettevaatlik. Ma saan aru, et mõnikord on kiusatused äris väga tugevad, kuid alati tuleb hoida teatud distsipliini, eriti kui töötad eliitklientidega.“

Parim retsept on Geoffrey sõnul väga lihtne: teadmine, kuidas öelda ei.

Martina ja Geoffrey peavad end üheks esimesteks Prantsusmaa parfümeerideks, kes on taasavastanud kotkapuu. Kuigi seda intensiivselt lõhnavat ainet tuntakse kogu maailmas, eriti Kagu-Aasias, juba sajandeid, väidab Geoffrey, et M. Micallefi laboris kõlas see uutes nootides, sest seda integreeriti leidlikult Prantsuse parfümeeriatraditsiooni.

„Nüüd kasutavad kotkapuud kõik, aga paarkümmend aastat tagasi said meie tooted uskumatult suure tähelepanu osalisteks,“ meenutab ta.

Mida uut pakub M. Micallef homme?
„Äkki parfüümi karrikastmega?“ naerab üks M. Micallefi omanikke.